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              • 黃立歐
                個人資質:CSQ、ASQ雙重認證六西格瑪黑帶;PMP/ACP項目管理認證;City & Guilds認證國際培訓師、AACTP認證講師、日本通產省TWI認證講師、MOT授權講師;工業工程碩士、人力資源碩士;化學工程、計算機工程雙學士。 個人介紹:黃老師是一位資深的培訓咨詢專家,具有近20年的培訓經驗。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開發院研究員人才培養項目,金茂集團人才測評咨詢項目,交通銀行太平洋卡中心職務性格分析咨詢項目,建設銀行支行客戶經理人崗匹配咨詢項目等。 曾擔任國內最大汽車集團旗下企業大學負責人及精益改善六西格瑪推進倡導者。 經歷的專業研究項目包括領導力體系搭建、員工能力評估模型及知識體系庫建設、學習認知圖、關鍵人才保留、培訓管理流程改進、崗位性格體系建構等。 近12年人力資源工作經驗加深了對員工輔、育、用、留的理解與實踐,并取得了卓有成效的成績。 輔導相關企業推進精益及六西格瑪改善,累計輔導超過2000人次,開創性提出CPEP的輔導理論,幫助相關企業實現將本增效目標
              • 李行思
                注意力訓練導師 國家二級心理咨詢師 英國伯贊思維導圖管理師(TBCP) 世界思維導圖理事會官方指定訓練講師 國際教師進修與教育發展學會(IEDST)特聘講師 中國人力資源發展中心心理咨詢專家委員會專家委員 得到APP腦圖作者 WMECC國際催眠治療師 國際魔術師協會IMS終身魔術師
              • 王達峰
                ——專注于中高層管理能力發展 系統訓練 經管類暢銷書《管理重啟與突破》作者 《哈佛商業評論》《經理人》專題撰稿人 中國十大杰出青年培訓師 清華大學、廈門大學EDP中心 特聘講師 曾任啟動力傳媒市場總監\山大傳媒總經理 12年咨詢與培訓工作經歷、超1000場培訓經驗 2014年2月 《管理重啟與突破》 獲國家版權證書 2017年8月 《管理重啟與突破》書籍出版 同年11年,第2次印刷 人民郵電出版社
              • 李君明
                IPTA國際職業訓練協會TTT認證授權導師、 美國斯坦福大學創新設計思維華語傳承講師、 中國最早商業模式咨詢團隊核心成員、 資深的組織規劃與企業戰略咨詢專家、 大學生創業教育體系理論與實踐先行者、 PDP人才測評與職業生涯規劃專家,情境領導力培訓專家、 2003年始,16年咨詢與培訓實踐經驗、 北京國資委培訓中心(北京經濟干部學院)特聘講師、 清華大學、北京大學、浙江大學特聘講師、 中國移動、中國聯通、國家電網、大唐集團、神州數碼等企業特聘講師、

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              共223位講師 < 1/23頁 >
              • 李君明
                擅長領域:領導力
                所屬行業:IT|通信|電子|互聯網 通信電信運營、增值服務
                講師課程:一、定位管理學-基于性格特質與員工成熟度的管理實踐課程 二、中、基層管理人員職業素養系列課程: 管理初階(一):管理思維-職業定位與管理思維突破、 管理初階(二):管理自我-要事第一:時間管理技巧、 管理初階(三):管理自我-知彼解已:職業溝通技巧、 管理中階(一):管理任務-統合綜效:解決問題方法、 管理中階(二):管理任務-以終為始:目標管理技巧、 管理中階(三):管理任務-產能平衡:績效管理技巧、 管理高階(一):管理團隊-統馭有方:卓越領導藝術、 管理高階(二):管理團隊-產能激發:員工激勵技巧、 管理高階(三):管理團隊-教練有術:員工輔導技巧、 管理高階(四):管理團隊-分權之策:高效授權技巧、 管理高階(五):管理團隊-群策群力:卓越團隊建設、 綜合課程(一):職業素養與執行力提升 綜合課程(二):目標管理與績效評價 綜合課程(三):情境領導力-卓越領導者的五項修煉 綜合課程(四):TTT職業培訓師培訓
                資歷背景:IPTA國際職業訓練協會TTT認證授權導師、 美國斯坦福大學創新設計思維華語傳承講師、 中國最早商業模式咨詢團隊核心成員、 資深的組織規劃與企業戰略咨詢專家、 大學生創業教育體系理論與實踐先行者、 PDP人才測評與職業生涯規劃專家,情境領導力培訓專家、 2003年始,16年咨詢與培訓實踐經驗、 北京國資委培訓中心(北京經濟干部學院)特聘講師、 清華大學、北京大學、浙江大學特聘講師、 中國移動、中國聯通、國家電網、大唐集團、神州數碼等企業特聘講師、
              • 魏濤
                擅長領域:領導力
                所屬行業:生產|加工|制造 大型設備/機電設備/重工業
                講師課程:●中基層領導者快速變身解決方案 《主管的角色》《新任領導者成功之路》《成為有影響力的溝通者》《卓越績效輔導》《高效問題分析與解決》《高效提升團隊執行力》《擁抱組織變革》《促使組織員工敬業》《建立包容的工作團隊》《引領團隊高效績效》《高效激勵部屬》 ●中高層領導者發展解決方案 《制定高質量業務決策》《建立與鞏固信任關系》《領導者成功溝通精要》《精準授權》《有效推動組織變革》《高效驅動組織變革》《激勵與保留組織人才》《高效提升團隊執行力》《有效解決沖突》《強化卓越的伙伴關系》《與團隊進行有效溝通》《協作型輔導教練》《企業戰略及全面運營沙盤模擬》 ●組織人才發展解決方案 《組織內訓講師加速培養集訓營》《組織人才盤點》《成為金牌面試官》 ●主導項目 領導者勝任能力建模與評估解決方案 組織人才招聘系統建立與優化解決方案
                資歷背景:●魏老師(18612405606)曾任職于世界500強美國跨國公司,擔任人才管理總監及領導力發展高級顧問,負責與美國總部及全球30多個國家的COE團隊成員聯合設計與開發高端領導力課程,并具有跨國咨詢公司十余年的人才管理與領導力發展咨詢實戰經驗,致力于跨國公司及中國本土公司各層級人才能力的評鑒、培訓與發展,為客戶持續提供落地的人才管理解決方案,包括:組織及人才戰略的規劃、勝任能力建模與更新、高潛力人才遴選、人才評鑒與盤點、繼任者管理、高管評估、變革管理、領導力發展、績效管理、國際化人才培養及高管教練等。 ●美國智睿咨詢DDI領導力全球認證講師、DDI人才盤點師、DDI全球最佳學習領航人與體驗官、領導力發展課程顧問導師(Master Trainer)
              • 楊天河
                擅長領域:領導力
                所屬行業:能源|礦產|環保 能源/礦產/采掘/冶煉
                講師課程:標桿管理系列:中高管標桿管理鑄就卓越,中高管對標管理與全面降本增效,對標管理者對標管理體系構建與運作,中基層對標挖潛實務訓練,對標超越創一流系列 領導力系列:領導力自主晉級系列,全面領導力實務訓練,經營加速之戰略領導力、運營領導力、業務領導力,轉型升級之變革領導力、轉型領導力,績效倍增之價值領導力、超越領導力,超級情境領導力 管理診斷系列:管理提升之管理診斷訓練,中基層管理診斷與策劃 ,中高層管理診斷與策劃,作業長診斷與策劃,內部顧問能力訓練 企業大學系列:價值創造型企業大學構建與運作
                資歷背景:楊天河老師 高級咨詢顧問 咨詢式培訓專家 全面領導力專家 全面降本增效專家 對標挖潛創一流專家 全面標桿管理奠基者 價值創造型企業大學創始人 領導力自主晉級培訓首創者 講師簡介: 先后在民營、國有、合資企業擔任過銷售經理、分公司經理、市場總監助理、投資總監、咨詢顧問、董事總經理等崗位,擁有市場營銷管理、人才開發、戰略規劃、投資并購、投后管理、產業基金運作、證券分析等崗位經驗,以及戰略、企業大學、組織成長、績效提升等十余年咨詢培訓經驗,積累了法人治理、管理診斷、戰略管理、組織架構與運作模式、績效管理、規范化建設、流程重組、集團管控、商業模式、培訓管理、職業化建設、執行力建設、領導力開發、組織文化建設、核心人才隊伍建設、學習型組織運作、知識管理、全面標桿管理、會務管理、全面降本增效、標準化管理、精細化管理、量化管理、團隊建設、企業大學建設等方面的豐富經驗乃至最佳實踐。 ? 專注于組織成長及績效:形成以企業大學為載體,以核心人才隊伍建設為核心,以標桿管理為抓手,以全面降本增效為主線,以對標挖潛為手段,以人機(人才隊伍建設與管理機制)協同建設績效倍增的組織能力為目標,打造智能進化組織的有效模式,可以協助企業有效統籌挖潛工作,快速、大步、持續提升組織績效和競爭力。 ? 擅長創新:在實踐中創造了全面標桿管理、全面降本增效、全面領導力、轉型升級、價值創造型企業大學、組織能力開發、戰略執行力建設、復命管理、標桿團隊建設、對標挖潛、領導力自主晉級、龍頭主升倍增法等具有自主知識產權的理論系統、實戰方法及工具。 ? 力求經典:課程內容力求系統、梳理本質、簡單好用(工具),課程演繹形式靈活多變且注重互動、實戰和輔導。十年職業講師歷程中打造多門精品課程,深受學員喜愛、企業信賴和機構推崇。
              • 王寶海
                擅長領域:領導力
                所屬行業:商業服務 專業服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)
                講師課程:《企業中高管MTP管理才能發展實訓、《一線管理者執行力提升實訓》、《服裝品牌如何打造柔性供應鏈》、《向IBM學習客戶服務技能》、《企業績效管理體系建設最佳實踐》、《員工賦能與干部梯隊培養》、《如何總結與匯報工作》
                資歷背景:現任上海霆晨實業有限公司執行董事,深圳海智通企業管理咨詢有效公司總經理;原上海拉夏貝爾服飾股份公司副總裁,原聯想集團公司惠陽區域平臺總監、聯想(惠陽)電子有限公司總經理
              • 姜旭
                擅長領域:領導力
                所屬行業:跨行業 跨行業
                講師課程:TOC瓶頸突破理論 一、思維突破 二、管理突破 三、營銷突破
                資歷背景:在企業業績突破培訓及咨詢上卓有建樹,致力于以色列瓶頸突破理論在中國企業的落地,致力于幫助管理者正確思考。解密猶太人的瓶頸突破公式,該項目提出了在企業經營活動中定義和消除制約因素的一些規范化方法。以持續改進,同時也是在對企業經營管理在觀念和方法上的突破。 先后服務過,中原地產,上汽集團,海瀾之家,中國移動,中國中車等企業的瓶頸突破專項輔導
              • 巫丫
                擅長領域:領導力
                所屬行業:商業服務 專業服務/咨詢(財會/法律/人力資源等)
                講師課程:《巫丫講九型--性格認識與自我提升》   《巫丫講九型--卓越銷售技巧與財富倍增》   《巫丫講九型--面試技巧與人崗匹配》   《巫丫講九型--企業人才識別及激勵技巧》   《巫丫講九型--管理者領導力提升》   《巫丫講九型--溝通技巧與人際和諧》   《巫丫講九型--脾氣心性與情感匹配》   《巫丫講九型--自我修練與幸?;橐觥?   《巫丫講九型--家庭環境與兒童健康性格培養》 《巫丫講九型--家庭教育與因材施教》
                資歷背景:巫丫導師 中國性格鑒定第一人 CCTV訪談嘉賓 “巫丫九型人格”性格心理學創始人 福建九型人格性格心理學研究院院長 廈門宣傳部鷺江講壇性格心理學專家講師(報告人) 巫丫導師研究性格心理學十幾年,鑒定了三萬多個性格個案,積累了豐富的性格識別及性格應用實戰經驗。幫助人們認識自己,走出困境,構建健全的人格。在家庭教育、情感關系、企事業發展上獲得進步及走向幸福與成功。 金融系統:光大銀行、農業銀行、中國平安、中宏人壽、泰康人壽、登嘉資本、正德投資 市政系統:廈門市圖書館、廈門市人才市場 校園系統:福州大學工藝美術學院、廈門大學、廈門小金星連鎖幼兒園、廈門市小星星連鎖幼兒園 企業系統:熱風集團、歐豪斯家具連鎖、偉達建設、正大影視、視希傳媒、廣州繡麗紋藝、皇家影樓用品、明朗燈飾、美國怡口凈水器、美的空調、四喜文化傳播、伊美雅化妝品連鎖、中閩百匯購物中心、益品同業批發旅游、三色堇時尚女裝連鎖、會捷財務、九龍星石材、海爾電器、藍海裝飾、格局商學院、音視頻協會、西岸傳媒、泰康人壽、曲慕內衣、科榮辦公家具連鎖、朗文教育咨詢、品智廣告、易天然水晶、糖寶財務、丁斯威信息科技、華中建設開發集團、立盛玻璃、雙貝財務、宏興玻璃、佳運達物流、朗運物流、空空服飾、聯發集團、紅蘋果足浴、北中展覽、君晟財務、冰港裝飾、德瑞管理咨詢、逢興機電、美大集成灶、慕思床墊、瑞麗家居、年年紅家居、博冰服飾、海帝集團、優盾農業、冶建科技、福斯特開關設備、正湟建設、派雅門窗、高人文化傳播、固地建筑、洪中書畫……
              • 張明
                擅長領域:領導力
                所屬行業:IT|通信|電子|互聯網 互聯網/電子商務
                講師課程:《卓越素質與領導力》 ——最權威的NLP領導力課程 【前言】: 您是否覺得在公司里…… 部門間相互推諉 機械盲目地工作 管理效能極其低下 層級之間存在巨大的溝通鴻溝…… 中層管理者缺少責任心和忠誠度、歸屬感低……… 溝通不暢,執行效率低下,內耗嚴重,工作無法按計劃推進……… 雖然組織過各種培訓,崗位經驗和技能沒問題,但依舊達不到預期效果,無法從根本上改變現狀,公司既定的業績目標遙遙無期……… 我們認為:培訓的價值不僅僅在于傳授技能、提供方法、啟發思維,更在于促使學員由心而至、由內及外,開始行動、行動、行動! 因為我們堅信:任何的專業知識和崗位經驗,落到最后都歸結于“人”?!叭恕辈攀峭苿右磺凶兓母?,不解決“人”的問題,再豐富的技能和經驗都毫無價值可言! 我們專注于解決“人”的問題,通過NLP人本教練模式,厘清究竟是什么原因制約了個人向上發展,用最短的時間讓您的核心管理團隊煥然一新! 【課程大綱】 第一單元 我發現我自己 1.你假裝不知道的是什么 2.給自己一面鏡子 3.你沒有想象中那么好 第二單元 我身上有哪些盲點 1.是什么制約了自己的發展 2.為什么承諾的事情總打折扣 3.你有哪些慣性思維 第三單元 我對團隊的看法 1.你是不是一個負責任的人 2.不要讓團隊精神成為一句口號 3.你是旁觀者、參與者還是承擔者 第四單元 我的目標 1.你離目標有多遠 2.為什么執行總是不到位 3.不要給自己找借口 4.發現更多可能性 第五單元 我對他人的影響力 1.別人眼中的我 2.你有主人翁心態嗎 3.換位思考,你未必比別人做的更好 4.讓自己成為公司的正資產 第六單元 我要怎么做 1.做自己的教練 2.給自己裝上發動機 3.不要停止學習 【課程目標】 ★建立團隊協作與互信,培育積極進取的企業文化; ★掌握高效溝通技能,變管理為引導,變督促為激勵; ★厘清目標與障礙,制定清晰計劃,掌握自我蓄能的方法; ★情緒管理、時間管理、壓力管理,讓日常工作變得輕松高效; ★透視人性中的優點與盲點,融洽人際關系,促進部門間溝通協作; ★在兩天里打造一支全力以赴、具有超強執行力和凝聚力的中層管理隊伍。 【課程特色】 少理論、重實效、不枯燥、有激情;直指心靈的訓練風格,體驗式教學,現學現用。 【參加對象】企業負責人、中層管理者 【課程特色】講授、對話、體驗、分享 【課程時間】兩天(14H) -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 《九型人格與實戰應用》 一個來自遠古的智慧,一把打開金礦的鑰匙; 一幅洞穿內心的地圖,一套知人善任的工具。 破譯性格密碼,洞悉人心人性,識人辨事,倍添從容; 源自國際權威的《九型人格》課程體系——精英人士必備的性格利器; 聚焦于都市白領與企業精英,提供性格分析與應用的全方位專業指導。 【課程大綱】 Part 1:九型人格概述 1.為什么學習九型人格 2.性格與真我的關系 3.九型人格的應用 Part 2:九型人格的自我認知 1.自我測試---思維方式及行為習慣 2.對號入座---參加者對自我性格的描述 3.性格識別---通過交流、提問探索對方的性格 Part 3:性格的差異性 1.發現九種不同性格特征描述與核心價值觀 2.發現九種性格類型的思考與行為習慣模式 3.發現九種性格類型的溝通與情緒反應模式 Part 4:性格完善與提升 1.了解自己性格的綜合性,即主性格、副性格、能力性格 2.對每一性格類型如何理解與欣賞,并發揮出每種性格的特長 3.自我如何突破溝通局限、爭取合作機會,贏得人心 Part 5:性格類型快速識別 1.一秒鐘識人(容貌識人) 2.一分鐘識人(言語識人) 3.行為特質識別法 4.相貌特質識別法 5.旁敲側擊詢問法 6.體質特征識別法 7.洞察力和感受力的綜合運用 Part 6:九型人格的應用方向 1.九型人格在銷售領域的應用---知己知彼,投其所好 2.九型人格在人力資源的應用---人崗匹配,人盡其才 3.九型人格在團隊建設的應用---協調團隊沖突,促進團隊合作 4.九型人格在商務談判的應用---直擊對方弱處,掌控談判節奏 5.九型人格在家庭關系的應用---學會欣賞包容,構建美滿生活
                資歷背景:14年傳統行業及互聯網從業經驗,歷練于實戰一線,從基層銷售人員到公司高管,并于深圳自主創業建立外賣平臺。曾任職國內最大商用Wi-Fi運營商“百米生活”全國拓展總監,知名移動醫療平臺“醫號館”COO,共享雨傘“JJ傘”聯合創始人、CEO。 擅長企業戰略管理、人才建設及體系搭建,尤其對傳統行業與互聯網結合有深刻認知,具有移動互聯網產品規劃、用戶運營、市場管理及品牌建設等豐富實操經驗。 對培訓師角色心懷敬畏,對所授課程吹毛求疵。深刻掌握受眾特性,充分利用視頻、圖文素材和案例,受眾參與度強。 獨立授課共計150余場(1-3天/場),總授課時長超過2000小時。服務對象包括互聯網、通訊、地產、家居建材、零售、餐飲、美容美發等行業,學員逾萬人次。 【主打課程】: 管理類: 互聯網類: 《從經理人到教練》 《傳統產業如何+互聯網》 《卓越素質與領導力》 《O2O項目運營實戰》 《九型人格與銷售實戰》 《如何打造互聯網基因團隊》
              • 方光華
                擅長領域:領導力
                所屬行業:生產|加工|制造 汽車/摩托車
                講師課程:領導力教練7步法 第1步:了解你“羊群”的景況 1、為什么需要了解團隊景況? 2、我們究竟在管理什么?為什么團隊對我們的管理不感興趣? 3、我們的重要角色是什么? 4、為什么需要發展領導力,有何價值? 5、團隊伙伴們的真正需求是什么? 6、價值團隊活動案例分享 7、案例1:管理者的困境 8、演練:如何做一名積極傾聽者? 第2步:發掘你“羊兒”的特質 1、我們好像老是選錯人,為什么? 2、如何提升管理者甄別能力? 3、提拔不合適的管理者,將給企業造成什么樣的后果? 4、SHAPE教練工具 5、如何系統優化人力資源管理流程? 6、什么樣的人最具有價值?何謂顯性/隱性? 7、人力資本開發核心工具 第3步:幫助你的“羊”認同你 1、為什么需要贏得團隊信任?如何做? 2、真實的力量,訓練真我能力 3、持續不斷地傳遞價值觀,不朽價值觀(LDRSHIP) 4、安分于自己的“禾場”,為什么團隊需要接納? 5、幫助部屬制定清晰目標 6、努力成為可信靠的管理者 7、案例2:SERVE價值管理 第4步:讓你的“草場”成為可安居之所 1、好的職場有何特征? 2、如何做到重視員工的情感與價值? 3、工作氛圍是一種感知 4、如何營造出相互尊重與信任的工作氛圍? 5、賦于每個職位的重要性 6、積極解決問題 7、案例3:什么力量推動Starbucks快速發展? 第5步:引導的杖 1、“杖”的核心功能是什么? 2、當部屬遭遇麻煩時,你應持何種態度與做法? 3、“杖”與“竿”的區別 4、西點軍校BKD與引導原則 5、如何引導部屬建立責任心? 6、如何成為一名鼓勵部屬前進的管理者? 7、如何成為一名教練式管理者?如何積極培養部屬? 第6步:糾正的竿 1、對個別團隊成員,為什么合適的管教也很重要? 2、將每次訓誡當作教導機會 3、掌握使用“竿”的時機與方法 4、僅僅布置任務,不落實檢查與跟進等于沒布置 5、糾錯過程中,如何保護好你的部屬?如何讓部屬不受傷害? 6、警惕四類不妥的糾錯方式 7、案例4:充滿關懷的管教方式 第7步:牧者的心 1、牧人之道 2、“雇工”與“牧人”區別 3、“杰出”與“平庸”區別 4、信仰+愛+生命成長
                資歷背景:領導力領域實戰派培訓師(16年行業經驗,為上百家企業提供過企業內訓服務) 蘭州大學(華東)國際MBA教學負責人 上海交通大學EMBA總裁班特聘講師 哈佛大學HBS訪問學者 北京時代光華高級特約講師 上海市企業家協會理事 湖南大學校友總會理事
              • 王濤
                擅長領域:領導力
                所屬行業:貿易|批發|零售|租賃業 零售/批發
                講師課程:主講課程: 《卓越領導力》《商務演講與總裁口才》《領導心智模式》《高效領導者的能力訓練》《企業文化與企業核心競爭力》《品牌建設與招商》《渠道開發與管理》《巔峰銷售訓練》《商務談判藝術》《大客戶營銷與客戶關系管理》《卓越銷售心智變革》
                資歷背景:曾任云南工商學院榮譽教授 高級講師 企管培訓實戰講師 企管營銷咨詢專家 中國十佳“實戰派管理培訓師” 全國多家培訓機構特聘講師 全國多家企業簽約咨詢專家 全國多家知名企業常年顧問 講師介紹: 王濤老師,MBA工商管理學、心理學雙碩士學位,國家二級心理咨詢師。 先后在傳統行業、服務行業、零售領域,從事高管經歷多年,做咨詢,培訓行業多年,為上百家企業做過咨詢服務,和管理顧問工作。受到企業家們一致的好評。具有豐富的管理實戰經驗和多年的企業內部培訓經驗,已幫助多家企業打造出品牌核心。自設計出一系列既有營銷深度又有管理廣度的科學先進的管理課程。 培訓風格: 培訓中互動貫穿始終,授課風格激情幽默,能在最短時間調整學員的心理和體能到巔峰狀態,充分調動每位學員的熱情和參與度,課程內容充實新穎、取材經典,注意細節引導,易學易懂,可直接提升學員相關技能,學以致用,可操作性強。 服務企業: 花旗銀行 安聯投資 香港奧氏資本 科爾曼研究集團 長江社會服務咨詢有限公司 長江交運咨詢有限公司 華寶興業基金管理有限公司
              • 鄭昊明
                擅長領域:領導力
                所屬行業:服務業 旅游/度假
                講師課程:《持續盈利拓客》 《企業特種兵訓練營》 《服務執行官》 《超級演說訓練“贏”》 《解放老板》
                資歷背景:鄭昊明導師: 演說家、企業家、戰略家、投資家 原名:鄭新春 民族:漢 中國升士教育 執行長 企業經營管理 金牌顧問 演說實戰訓練 金牌導師 服務成交系統 金牌導師 中國講師網 品牌認證講師 亞洲超級演說家 被譽為中國企業培訓十大名師 中國招商會議成交大師 橫跨南北70多個城市超千場演講,尋訪拜學超100位高人,30家國內一線媒體報道,CCTV專訪,擅長于企業系統模式建設, 營銷模式強化打造、服務過各大直銷公司、微商公司、星級酒店、航空公司、電訊行業、銀行系統、高端服務行業連鎖企業、保險公司等、企業經營管理顧問式輔導、領導力,執行力打造,團隊建設.
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