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              • 黃立歐
                個人資質:CSQ、ASQ雙重認證六西格瑪黑帶;PMP/ACP項目管理認證;City & Guilds認證國際培訓師、AACTP認證講師、日本通產省TWI認證講師、MOT授權講師;工業工程碩士、人力資源碩士;化學工程、計算機工程雙學士。 個人介紹:黃老師是一位資深的培訓咨詢專家,具有近20年的培訓經驗。 曾先后主持并參加了寶鋼人才開發院研究員人才培養項目,金茂集團人才測評咨詢項目,交通銀行太平洋卡中心職務性格分析咨詢項目,建設銀行支行客戶經理人崗匹配咨詢項目等。 曾擔任國內最大汽車集團旗下企業大學負責人及精益改善六西格瑪推進倡導者。 經歷的專業研究項目包括領導力體系搭建、員工能力評估模型及知識體系庫建設、學習認知圖、關鍵人才保留、培訓管理流程改進、崗位性格體系建構等。 近12年人力資源工作經驗加深了對員工輔、育、用、留的理解與實踐,并取得了卓有成效的成績。 輔導相關企業推進精益及六西格瑪改善,累計輔導超過2000人次,開創性提出CPEP的輔導理論,幫助相關企業實現將本增效目標
              • 李行思
                注意力訓練導師 國家二級心理咨詢師 英國伯贊思維導圖管理師(TBCP) 世界思維導圖理事會官方指定訓練講師 國際教師進修與教育發展學會(IEDST)特聘講師 中國人力資源發展中心心理咨詢專家委員會專家委員 得到APP腦圖作者 WMECC國際催眠治療師 國際魔術師協會IMS終身魔術師
              • 王達峰
                ——專注于中高層管理能力發展 系統訓練 經管類暢銷書《管理重啟與突破》作者 《哈佛商業評論》《經理人》專題撰稿人 中國十大杰出青年培訓師 清華大學、廈門大學EDP中心 特聘講師 曾任啟動力傳媒市場總監\山大傳媒總經理 12年咨詢與培訓工作經歷、超1000場培訓經驗 2014年2月 《管理重啟與突破》 獲國家版權證書 2017年8月 《管理重啟與突破》書籍出版 同年11年,第2次印刷 人民郵電出版社
              • 李君明
                IPTA國際職業訓練協會TTT認證授權導師、 美國斯坦福大學創新設計思維華語傳承講師、 中國最早商業模式咨詢團隊核心成員、 資深的組織規劃與企業戰略咨詢專家、 大學生創業教育體系理論與實踐先行者、 PDP人才測評與職業生涯規劃專家,情境領導力培訓專家、 2003年始,16年咨詢與培訓實踐經驗、 北京國資委培訓中心(北京經濟干部學院)特聘講師、 清華大學、北京大學、浙江大學特聘講師、 中國移動、中國聯通、國家電網、大唐集團、神州數碼等企業特聘講師、

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              • 傅武雄
                擅長領域:流程管理
                所屬行業:跨行業 跨行業
                講師課程: 研究領域: IE類: 《標準工時制定與應用》 《工作設計與工作改善》 《現場績效管理》 《減少浪費與降低成本技巧》 生產管理類: 《生產計劃與管制》 《如何達成準時交貨》 《生產排程技巧》 精益生產與應有體質之建立物料管理類: 《倉儲與物料管理》 《MRP用料需求規劃的技巧與運用》 《如何防治庫存積壓》 一般管理類: 《TWI基層主管能力提升技巧》 ERP類: 《如何成功導入ERP系統》 作品: 《圖解生產管理》 《生產管理突破法 -- 豐田生產方式評介》 《實用質量管理》 《現場工作改善與管理》 《工廠管理制度范例應用》 《制造業物料管理實務》 《現場制程質量管理與改善》 《標準工時與工作改善》
                資歷背景: ★ 廈門福友企業管理顧問有限公司特聘講師 ★ 臺灣惠群電腦公司、惠群企管顧問公司、惠群國際資訊公司總經理 ★ 中國IBM ERP巡回講師 ★ 臺灣省產業資訊化服務團副團長 ★ 臺灣省中國生產力中心講師 學歷: 1. 東海大學工業工程系畢業 (民國 1964 – 1968 年) 在校期間創設 “青年寫作協會東海大學分會” 擔任會長兩年,榮獲提名1968年度全國優秀青年獎章(蔣經國頒獎)。 2. 美國 Oklahoma City University. MBA 3. (日本) 亞洲生產力組織「高級管理顧問研究班」結業 職業履歷: 由中國生產力中心選派赴日本研習三個半月,主題為高級管理顧問技巧及豐田生產方式。(1982年) 經濟部工業局「產業信息化服務團」副團長 (1990 – 1995年) 工業局委托中華民國信息軟件協會承辦,獲選擔任副團長,負責創團及執掌實際團務,迄該項目五年期間結束為止。該團負責全國制造型企業計算機化之輔導,其績效為國科會評估為最具代表性之委外項目良好績效范例。 2. 大專兼課部分 早期編寫「工作研究」一書,于1972年開始,即在東海、淡江等大學兼課,均在 IE工廠管理范圍,該書向為大專院校工業工程系采用作主要教本。 嗣后再擔任中原大學「質量管理」課程,及靜宜大學有關「信息軟件設計」課程。在1989年開始,連續擔任東海大學及中山大學教育推廣中心有關「工廠管理」之講座,約有5 ~ 6年。 2001 – 2005年連續擔任國立成功大學EMBA班兼課講座與經營管理顧問師班「生產管理」主講人。 3. 工廠管理職務部分 美商美寧公司即世界玩具大王,Mattel Inc.臺灣廠 (美寧,約2000位員工)擔任制造工程師 (為三位主工程師之一),直接承接美國總公司指令,擔任新產品開發之生產線設計及作業標準制訂事項。 B. 臺塑關系企業總管理處之工作 在1972年至1976年,原擔任南亞塑料公司林口廠廠長幕僚,協助新廠建立直到完成與正式生產,即調到總經理處,負責南亞塑料事業部之生產管理改善項目。 C. 聯福制衣公司工作 擔任企劃部主任兼計算機室主任 (當時該公司員工2500人,合關系企業約4500人) 主持聯福廠項目企劃管理改善及計算機化 (該公司計算機化從本人開始),并主持聯有、聯榮等纖維工廠之經營重建工作,擔任兩項目主持人,代替董事長參與經營)。 D. 理研電器公司副總經理 (1980 – 1982年) 為經營層中唯一非家族成員,在半年內負責成功帶領達成約三倍之產銷成長。在職3年余,因往日本亞洲生產力組織深造而離職。 4. 自行創業部分 **計算機有限公司創立于1982年,完全由本人主持,專業從事工廠管理計算機化軟件設計及顧問輔導,一直為國內「項目設計」方式較受重視的專業服務機構??蛻舭ǎ籂N坤、鴻海精密(富士康)、大東紡織(整套ERP系統)、寶成制鞋(整套生管與MRP系統)、申雍制鞋(整套ERP系統)、喬志鞋業(整套ERP系統)、中央研究院 、臺灣電力公司等。
              • 洪伯毅
                擅長領域:流程管理
                所屬行業:跨行業 跨行業
                講師課程:《卓越流程體系建設與流程優化》 《流程與精細化管理》 《流程設計與優化》 《流程體系規劃》 《流程優化工作坊》 《流程的量化管理》 《流程與質量體系一體化管理實務》 《六西格瑪技術》 《業務變革與優化項目管理》 《數據挖掘與分析》
                資歷背景:l曾服務于中集、華為等集團公司從事流程管理、質量管理工作;曾擔任邁瑞集團公司流程管理部經理并負責集團整體流程建設和優化,完成產品管理、制造、用服等業務流程建設和優化,建立邁瑞流程管理機制和IT平臺開發6sigma黑帶,美國項目管理協會(PMI)注冊項目管理師(PMP)、深圳市市長質量獎評審專家、深圳先進質量研究院特聘專家。 到目前為止,已為中石油、中電投、蒙牛、蘇州金龍、森馬、研祥、恒寶、巴拉巴拉、泰美克、上海瑞石、深燃氣、紅峰等數十家企業提供流程規劃、流程優化、流程體系建設及績效改進咨詢;業務涉及企業運營的各個領域,如市場、研發、供應、生產、服務、工程建設、HR等; 作為深圳市市長質量獎評審專家,曾參與中興通信、深圳航空公司、圣廷苑酒店、晨光乳業、中海物業、神舟電腦等多家公司的文件評審和現場評審。
              • 謝寧
                擅長領域:流程管理
                所屬行業:IT|通信|電子|互聯網 通信電信網絡設備
                講師課程: 《集成產品開發體系IPD》 《新產品研發流程優化與研發項目管理》 《卓越的產品管理》《成功的產品經理》 《研發項目管理》 《產品中試管理》 《產品數據管理》《研發質量管理》 《研發績效管理》 《產品、技術平 臺和技術管理》 《實用項目管理》和《流程管理和優化》等。
                資歷背景:華為等知名高科技企業擔任項目經理、流程經理和項目管理總監 專著《智慧研發管理和標桿實踐》(待出版) 美國項目管理協會PMP認證資格
              • 廖維
                擅長領域:流程管理
                所屬行業:
                講師課程:通用管理類:《卓越領導力修煉》《執行力》《團隊建設與管理》《MTP中高層經理管理技能提升訓練》《向華為學管理》《企業變革與流程管理》《流程體系規劃與設計》《高效溝通與教練式下屬培育》《目標管理與計劃落實》《高效能人士的七個習慣》 人力資源:《戰略績效管理實務》《戰略人力資源管理(中高層版)》《非人力資源經理的人力資源管理》
                資歷背景:流程與組織績效管理專家 深圳大學管理學碩士 曾任:宏碁電腦(世界500強) &nbsp; &nbsp; &nbsp;項目經理 曾任:華為(世界500強) &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;大客戶項目經理 曾任:深圳同洲電子 &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;流程經理、HR總監 曾任:深圳特發集團管理發展部 &nbsp; &nbsp;總經理、HR總監 曾獲宏碁電腦年度產品交付業務最佳改善獎; 華為技術供應鏈體系項目經理金牌獎; 在江蘇某基建項目中通過實施新的采購招標流程節約成本200余萬,獲當年同洲電子總裁管理變革明星獎; 并幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標,獲得公司優秀管理者稱號。 廖維老師是一位既具理論功底又具企業實踐的雙料型培訓專家,有近20年的企業實戰管理經驗,跨域電子制造、IT通訊及系統集成等業務領域,從宏碁電腦到華為公司,歷經外企、民企及國企等多家世界500強企業的管理實踐歷練,具有豐富的一線業務經驗和管理經驗,歷任流程管理經理、人力資源總監、總經理等不同管理崗位,深諳企業運營及企業發展對各級管理者的能力建設及任職要求。根據自己多年管理經驗的總結和提煉,提出五維一體管理模式C-SPOR,實踐應用到各大企業中,并取得良好成效。 實戰經驗: 1.全球前四大個人電腦制造商——宏碁電腦 &nbsp; &nbsp;項目經理 負責公司IBM、索尼和東芝等客戶個人電腦產品訂單的交付履行。帶領PM項目小組成員不斷優化和完善訂單交付過程中的相關業務流程,改進業務痛點,顯著提升了公司對客戶需求變化的反應能力,其帶領的小組所負責的產品線經營業績獲得顯著提升,公司的庫存周轉天數縮短22%,訂單平均交付周期縮短20%以上,極大提高了公司產品成交率、客戶滿意度,被評為公司年度產品交付業務最佳改善獎。 2.全球著名通信設備制造商——華為 &nbsp; &nbsp;大客戶項目經理 負責整個公司數據通信產品大客戶的訂單履行,基于市場銷售預測,結合公司人、財、物、產能等生產要素,帶領團隊組織制定數據通信產品線SOP銷售運作計劃,參與和推動實施公司IPD集成產品開發和ISC集成供應鏈的業務流程管理變革,不斷優化和完善數據通信產品訂單履行環節中的業務痛點,確保公司有限資源最大限度滿足客戶需求,使客戶滿意度提升到92.2%。 3.中國數字電視龍頭企業——同洲電子 &nbsp; &nbsp;流程經理、HR總監 參與組建完成15人左右的流程管理變革團隊,基于IPD集成產品開發體系和ISC集成供應鏈體系的核心思想,完成公司業務流程構架規劃,并對關鍵流程進行設計優化,在某項目招標流程上為節約成本200余萬,曾獲當年公司總裁管理變革明星獎。 4.深圳最早的國有大型綜合性企業——特發集團管理發展部 &nbsp; &nbsp;總經理、HR總監 提出五維一體管理模式C-SPOR: Culture+( Strategy+Process+Organization+Resource)。依據集團所面臨的內外部環境,幫助集團高管理清管理思路,組織制定戰略規劃報告,圍繞戰略目標推進實施組織優化、流程管理、資源培育及文化建設等開展一系列的管理活動。使公司首次實現流程管理、ISO質量體系、風險管理與內控管理體系的有效整合,真正實現 “三張皮”的大一統;在組織績效管理、員工任職資格方面進行了全方位的變革,系統提升了企業的運營效率,并為集團培養出6位高級經理,10位專項人才,獲得公司優秀管理者稱號,幫助特發集團提前1.5年實現公司五年戰略規劃目標。
              • 冉軍帆
                擅長領域:流程管理
                所屬行業:房地產|建筑業 房地產/建筑/建材/工程
                講師課程:房地產MTP中層管理才能系列訓練(2-6天)、房地產企業時間管理、房企團隊建設與執行力、房企卓越領導力、房企問題分析與解決、房企職業經理人修煉、 房企有效管理溝通訓練、房企卓越執行力、房企高效績團隊建設、房企員工職業素養、房企高效能人士的七個習慣、房企情境領導等。備注:具體課程和內容可視客戶實際情況進行系統調研,針對性開發與設計。
                資歷背景:房地產/建筑企業流程管理專家,浙江大學繼續教育學院《房地產職業經理人班》指定講師,房地產講師網首席中高層管理講師,上海市注冊管理咨詢專家,國資委培訓中心特聘專家,浙江大學、浙江工業大學、同濟大學、寧波大學房地產總裁班特聘專家冉老師在近20年的房地產企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經歷中有八年世界500強企業(世界500強中國最大建筑企業)管理經歷,曾任中建集團人力資源部高管(8年)等,保利地產運營總監;
              • 王進華
                擅長領域:流程管理
                所屬行業:金融業 銀行
                講師課程:
                資歷背景:王進華,清華大學、上海交大EMBA班、總裁班特聘教授,北大縱橫商學院特聘教授,中國企聯管理咨詢委員會執行委員;國家注冊高級管理咨詢顧問;北京時代光華特聘高級講師;實戰型企業管理專家;多家上市公司管理顧問。 三十多年的國有大中型企業、民營企業中高層管理工作和咨詢工作經驗,曾擔任設備科長、企管科長、行政總監、總經理等職;擔任包括上市公司在內的多家公司的管理咨詢顧問。在流程管理、戰略管理、集團管控、人力資源管理、6S管理、企業文化、學習型組織建設等方面均有豐富的實戰經驗。 &nbsp;
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