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              • 查看詳情>> 你看得清自己嗎? 什么叫管理?管人理事 中層管理者的三大難題? 怎樣與上司相處; 如何獲得同僚的好感與支持 ; 怎樣帶領下屬取得好業績。
              • 查看詳情>> 湖南師范大學2014年5月25日邀請陳新講師,給該大學生講授了《畢業了,我該往哪走……》的職前培訓。陳新講師從:人怕入錯行;問問自己能為公司做什么?人生的想法因目標而決定三個方面來開展了此次培訓。又分別以提問的方式,讓學生們更清楚和了解自己。 請同學們說說,是否認識自己? 我是誰? 我能干什么? 我要干什么? 從問問自己能為公司做什么?為學生們做一個職前培訓,讓學生更快的適應企業和社會的大環境。 要成為一名優秀的員工,我們每一天都要回顧自己的工作,并且應該捫心自問:“我是否付出了全部的精力和智慧?是否完成了自己所設定的目標?我能夠為公司做些什么? 年輕人工作時,眼睛不妨向高處望,但雙手卻要從低處做起。不要把時間浪費在發牢騷、抱怨等沒有意義的事情上,要做,就全心全意地去做;要是不想做,就早日另謀高就。 如果你只是個小技術員,你可以花上幾年的時間,把你手中的工作做到盡善盡美,這樣愉快地勝任工作,不比一天到晚混時間、發牢騷好得多嗎? 又以案例的形式,講述了人生的想法因目標而決定。 本次培訓,受到了很大的反響,不僅讓學生更清楚了解自己,也撥開了迷茫的學生們畢業后入職場的迷霧,更讓學生們確定了自己的一個職場目標。
              • 查看詳情>> 一、不能隨時對員工作出評價 正確方法應該這樣: 看到好的表現時,應該當場予以肯定 一有不良表現出現,就當場予以處理 重視具有普遍性的錯誤(病毒式錯誤) 二、不會鼓勵員工 有這樣一個案例: “麥克,你是怎么回事?怎么老是不能完成我交給你的任務?” “老板,我已經很努力了,可是......” “沒有可是,你太笨了,這么簡單的事情總是不能完成?!? “可是老板,我在別的方面也很出色的?!? “什么?你在別的方面的工作是你應該完成的任務?!? “那么好吧,我看我還是辭職好了?!? 你們說如何讓自己成為一個有魅力的管理者?如何更有效地激勵員工的士氣? 三、培訓出現后遺癥 厭食癥——由于求知欲望太強或者太弱,反而對培訓懷有強烈的排斥心理,無法以正常心態接受新知。 眩暈癥——參加培訓之后對自身能力估計過高,頭腦高度發熱,對未來事業走向沒有正確的認識,過于樂觀,盲目自信。 肥胖癥——參加的各類培訓過多、頻率過高,造成思維“肥胖癥”。 抑郁癥——不參加培訓還好,參加培訓卻感到自身差距太大,形成強烈的落差感,徹底喪失進取心,從此一蹶不振,表現極為不自信。 麻木糊涂癥——參加培訓既無針對性,又無目的性。 多動癥——參加培訓后變得浮躁,頻繁換崗、跳槽,無法踏實工作。 出現后遺癥我們要如何應對呢? 要與公司發展戰略相關,高層要支持; 要符合預定的人力資源策略; 事先了解培訓的需求,明確培訓目標; 明確培訓對象和具體培訓課程設計; 培訓內容的選擇要有針對性,或與工作內容相關; 合理選擇培訓的形式,做好時間、地點等安排; 要有一套培訓的考核和評估體系; 對培訓效果要進行跟蹤和推進運用。

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